治療院の価値は、治療院を知る者にしか測れない。

治療院業界は、M&Aの時代に入りました。後継者不在の院、伸び悩む多店舗グループ、非連続成長を狙う企業——「譲りたい」「買いたい」双方のニーズが急速に増えています。

しかし、一般的なM&A仲介会社に治療院の価値は測れません。自費比率、交通事故売上の構造、施術者の定着率、保険請求の適正性——決算書に載らないこれらの変数こそが、治療院の企業価値を左右するからです。私たちは業界特化のコンサルティング会社として、価値算定からお相手探し、デューデリジェンス、統合後のPMIまでを一気通貫で支援します。

手数料体系——業界最安値水準を明示します

M&A仲介業界には「手数料が高く、不透明」という積年の課題があります。一般的な仲介会社の最低手数料は1,000万〜2,500万円が相場。中小規模の治療院では、譲渡対価の大半が手数料に消えるケースすらあります。

私たちの譲渡支援は、着手金なし・中間報酬なし・完全成功報酬。基本手数料は500万円です。院・法人の規模によっては、さらに引き下げのご相談も可能です。

安さの理由は単純です。治療院業界に特化しているため、企業価値の算定も、買い手候補の探索も、一般の仲介会社のような手探りの工数がかかりません。業界を知っているから、速く、正確に、安くできる。手数料の透明性は、私たちの自信の表れです。

M&Aを成功させる5つのポイント

1. 案件の母集団を最大化する良い相手は「待って」いても現れません
2. まだ市場に出ていない案件に自ら仕掛ける公開案件は競争率が高く、価格も上がります
3. 決算書に載らない強みと弱みを見抜く治療院の実力は数字の外にあります
4. 「選ばれる買い手」になる良い案件ほど、譲渡側が買い手を選びます
5. M&Aを一回のイベントではなく、仕組みにする2件目以降の成功率は仕組みで決まります

サービス内容

1. 譲渡支援（売り手側）

着手金なしの完全成功報酬で譲渡を支援します。企業価値算定、お相手探し、条件交渉、契約、引き継ぎまで業界専門のアドバイザーが伴走します。従業員の雇用と患者への責任を守れる譲渡先選びを最優先します。

2. 譲受支援・M&A顧問（買い手側）

買収戦略の策定、資金調達可能額の査定、案件の収集（仲介会社ネットワークとダイレクトアプローチの両面）、案件ごとのセカンドオピニオン、トップ面談用資料・意向表明書の作成支援まで。M&Aを成長戦略の柱にする企業には、年間契約のM&A顧問として継続的に案件を供給します。

3. デューデリジェンス（DD）

買収前のビジネスDD・財務DDを実施します。施術者への依存度、患者リピート構造、保険請求の適正性——治療院特有のリスクを、業界専門家の目で精査します。

4. 事業承継

親族承継・従業員承継を含めた出口戦略を設計します。株式の持分シミュレーション、ファミリー会議の運営、自社株評価まで、もめない承継を段取りから支えます。

5. PMI（統合後支援）

M&Aは「買った後」が本番です。統合スケジュールの策定、経営体制・オペレーション・人事制度の統合、双方の強みを活かした成長計画の実行まで支援します。買収効果はPMIの質で決まります。

選ばれる理由

支援の流れ（譲受の場合）

1. 無料経営相談M&A戦略と買収予算の考え方を整理します
2. 戦略策定・案件収集買収基準を定め、ネットワークとダイレクトアプローチで案件を集めます
3. 精査・トップ面談案件ごとのセカンドオピニオンと面談・交渉を支援します
4. DD・最終契約リスクを精査し、クロージングまで伴走します
5. PMI統合後の運営改善で買収効果を最大化します

よくあるご質問

関連サービス