自費移行・交通事故・採用・分院展開まで
整骨院経営の全フェーズを一気通貫で支援
ピュアグロース ヘルスケア事業本部の経営コンサルティングは、「コンサルタント × 実務家」という独自モデルで整骨院・整体院・接骨院の経営課題を解決します。
机上の戦略提案で終わらせず、業界出身の実務家が現場に入り、院長・スタッフの隣で「やって見せる」ことまで踏み込む。
それが私たちの支援です。
自費メニューの導入と再現性ある集患の仕組みを構築。保険依存からの脱却を最初のステップとして支援します。
自費比率の向上・交通事故対応力の強化に加え、優秀なスタッフの採用・育成と分院展開の仕組みづくりが鍵になります。
経営人財の輩出・資本戦略・M&Aによる非連続成長が次のテーマ。グループとして飛躍するための経営体制を構築します。
保険依存からの脱却を、商品設計から実演まで一気通貫で支援。回数券・会員制・プリペイド式・フリーパスなど、すべてのビジネスモデルの導入が可能です。技術導入についてもご相談ください。
事故患者1人あたりの平均支払額は27万円。月3名の新規獲得が経営を変えます。損保会社出身者が実務ノウハウを持ち込み、集客から患者管理・交渉術まで一気通貫で対応します。
柔道整復師・鍼灸師採用が困難な時代に、評価制度・教育設計・組織化で「人で勝つ」会社をつくる。属人化から脱却し、社長・院長不在でも回る組織を構築します。
月商500万を超えた経営者の次の一手。商圏分析から融資交渉、初月黒字化まで、実務家ならではの出店支援。弊社住宅・不動産部門との連携で立地選定から土地取得まで対応します。
支援先の整骨院に実務家が入り、実際の患者様に対して自費メニューの提案・成約を「やって見せる」。ノウハウだけのコンサルタントとは、成果の出方が圧倒的に違います。
実務家スペシャリストが理想的な交通事故患者救済の初診対応・患者管理ノウハウを実行まで落とし込みます。実際の保険会社交渉術をもとに交通事故売上を最大化します。
新規出店の初月に、有資格の実務家が「代打院長」として入り、オペレーション構築と初月黒字化を実現。住宅・不動産部門との連携で立地から開院まで最適解を提案します。
治療機器メーカー出身者が、機器選定と仕入れ交渉を代行。メーカーの価格設定ロジックを知るからこそ、設備投資を20〜30%削減できます。
自費メニューの2階層設計と実演型OJTを3ヶ月実施。並行して交通事故獲得チャネルも構築。3年で年商を4倍に成長。
商圏分析・物件選定・事業計画・資金調達まで伴走支援。4院目・5院目とも開業6か月以内に黒字化を達成。
採用ブランディング再構築から面接設計・オンボーディング体制まで作り直し、入社後1年定着率92%を実現。
無料