SERVICE 01

整骨院・整体院の
経営コンサルティング

自費移行・交通事故・採用・分院展開まで
整骨院経営の全フェーズを一気通貫で支援

ピュアグロース㈱のヘルスケア事業本部による経営コンサルティングは、「大手コンサルティング会社出身のコンサルタント×実務家(柔道整復師・鍼灸師)」という独自モデルで整骨院・整体院・接骨院の経営課題を解決します。 机上の戦略提案で終わらせず、業界出身の実務家が現場に入り、院長・スタッフの隣で「やって見せる」ことまで踏み込む。それが私たちの支援です。

4 STAGES
年商1億円 → 3億円 → 10億円 → 30億円
各ステージの壁を、私たちが一緒に突破します
STAGE 01
年商1億円

自費比率のさらなる向上と、交通事故対応の仕組み化。再現性ある集患の型をつくり、次のステージへの土台を固めます。

STAGE 02
年商3億円

優秀なスタッフの採用・育成と分院展開の仕組みづくりが鍵。属人化からの脱却と、組織としての基盤構築を支援します。

STAGE 03
年商10億円

複数エリアへの展開と組織の階層化。エリア統括・幹部人財の育成、管理会計の高度化で伸び続ける構造をつくります。

STAGE 04
年商30億円

経営人財の輩出・資本戦略・M&Aによる非連続成長が次のテーマ。グループとして飛躍するための経営体制を構築します。

※全ての年商規模に対して、適切なコンサルティングメニューをご用意しております。

COVERAGE

5つの支援領域

自費移行の構造
AREA 01

自費移行・強化コンサルティング

保険依存からの脱却を、商品設計から実演まで一気通貫で支援。回数券・会員制・プリペイド式・フリーパスなど、すべてのビジネスモデルの導入が可能です。技術導入についてもご相談ください。

  • 自費メニューの商品設計・価格設定
  • 実演型OJT(患者様への実際の提案・成約をやって見せる)
  • スタッフへのトークスクリプト・ロールプレイ指導
  • 保険依存率の段階的引き下げ計画の策定
交通事故対応フロー
AREA 02

交通事故コンサルティング

事故患者様1人あたりの平均支払額は27万円。月3名の新規獲得が経営を変えます。損保会社出身者が実務ノウハウを持ち込み、集客から患者管理・交渉術まで一気通貫で対応します。

  • HP制作・MEO・チラシ等の集客導線構築
  • 損保会社・整形外科との外部連携ネットワーク形成
  • 交通事故初診対応・患者管理の仕組み化
  • 保険会社との打ち切り交渉術の実践指導
採用の3層構造
AREA 03

採用・マネジメント

柔道整復師・鍼灸師採用が困難な時代に、評価制度・教育設計・組織化で「人で勝つ」会社をつくる。属人化から脱却し、社長・院長不在でも回る組織を構築します。

  • 採用ブランディングの再構築・求人票改善
  • 面接設計・選考フロー最適化
  • オンボーディング体制・1年定着率の向上
  • 評価制度・キャリアパス設計による離職防止
  • 幹部育成・幹部研修プログラムの実施
分院展開の全体像
AREA 04

分院展開・出店支援

月商500万を超えた経営者の次の一手。商圏分析から融資交渉、初月黒字化まで、実務家ならではの出店支援。弊社住宅・不動産部門との連携で立地選定から土地取得まで対応します。

  • 商圏分析・競合調査・最適立地の選定
  • 事業計画策定・金融機関への融資交渉
  • 出店時の「代打院長」実務家派遣サービス
  • 開業6か月以内の黒字化に向けた伴走支援
オンライン・オフライン統合マーケティングの全体像
AREA 05

マーケティング(オンライン×オフライン)

新規患者様を集めるのは、WEBだけではありません。SEO・MEO・Google/Meta広告・ポータルサイトといったオンライン施策と、チラシ・看板・紹介・地域連携といったオフライン施策。この両輪を1つの導線として設計し、獲得単価を下げながら新規数を最大化します。

  • オンライン:HP・LP制作、SEO/MEO、Google・Meta広告、ポータルサイト運用
  • オフライン:チラシ・看板・地域イベント・整形外科/異業種連携・紹介の仕組み化
  • WEB予約・事前WEB問診・前日リマインドまで含めた予約導線の設計
  • チャネル別のCPA可視化と、次の打ち手を数字で決める運用体制の構築
STRENGTHS

他社が追随できない
4つの実演サービス

STRENGTH 01
自費移行「実演型」コンサル

支援先の整骨院に実務家が入り、実際の患者様に対して自費メニューの提案・成約を「やって見せる」。ノウハウだけのコンサルタントとは、成果の出方が圧倒的に違います。

STRENGTH 02
交通事故患者救済のための初診対応・患者管理

実務家スペシャリストが理想的な交通事故患者救済の初診対応・患者管理ノウハウを実行まで落とし込みます。実際の保険会社交渉術をもとに交通事故売上を最大化します。

STRENGTH 03
出店時の実務家派遣

新規出店の初月に、有資格の実務家が「代打院長」として入り、オペレーション構築と初月黒字化を実現。住宅・不動産部門との連携で立地から開院まで最適解を提案します。

STRENGTH 04
設備コスト最適化

治療機器メーカー出身者が、機器選定と仕入れ交渉を代行。メーカーの価格設定ロジックを知るからこそ、設備投資を20〜30%削減できます。

RESULTS

支援実績

A整骨院グループ様
年商5,000万 → 2億円

自費メニューの2階層設計と実演型OJTを3ヶ月実施。並行して交通事故獲得チャネルも構築。3年で年商を4倍に成長。

Cグループ様
2年で 4院 → 6院

商圏分析・物件選定・事業計画・資金調達まで伴走支援。4院目・5院目とも開業6か月以内に黒字化を達成。

D整骨院様
採用コスト ▲40%・定着率92%

採用ブランディング再構築から面接設計・オンボーディング体制まで作り直し、入社後1年定着率92%を実現。

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