ピュアグロースコミュニティ（PGC）｜整骨院経営者のグループコンサル | ピュアグロースヘルスケア事業本部経営コンサルティング

1〜3店舗規模の整骨院経営者には、共通の壁があります。保険依存からの脱却、数字の管理、集患、採用——そのどれもが「院長がプレーヤーのまま」では突破できません。しかし個別コンサルティングは、この規模の院にとって決して軽い投資ではありません。

PGC（Pure Growth Community）は、その答えとしてつくったプログラムです。個別コンサルティングで成果を出している主要テーマを、グループコンサルティング形式で体系化。同じ悩みを持つ経営者と一緒に、約3ヶ月で「学ぶ」から「実践する」まで走り切ります。

こんな悩みはありませんか

なぜ「グループ」なのか

一人での学びは、ほぼ確実に止まります。セミナーで火がついても、院に戻れば日常業務が待っている——多くの経営者が経験してきた挫折パターンです。

PGCがグループ形式にこだわる理由は3つあります。毎回の宿題が実践を強制すること。仲間の進捗が最強のペースメーカーになること。そして他院の事例が自院の打ち手のヒントになること。講座の中身と同じくらい、「一緒に走る環境」に価値があります。

経営の全体像を6つのテーマで体系的に学びます。毎回宿題があり、「学んで終わり」ではなく自院での実践までがプログラムです。

Day1	経営者マインド｜プレーヤーから経営者への意識転換。「院長を社長に」の第一歩
Day2	目標設定・数値分析・財務｜院長が押さえるべき経営数字の見方と管理の型
Day3	交通事故｜交通事故患者の集患・対応強化と売上最大化
Day4	商品設計｜自費メニューの設計と保険依存からの脱却
Day5	集客・対応力｜新規集患の仕組み化と初診対応の強化
Day6	採用 × マネジメント｜人が採れて、辞めない組織のつくり方

東京会場でのリアル参加とリモート参加を、毎回選べます。オーナー経営者の参加を必須とし、従業員の同伴参加も可能です。

期間中いつでも講師に質問でき、受講者同士の情報交換も活発に行われます。講座の外にこそコミュニティの価値があります。

一社一社の状況に踏み込むため、募集は少人数に限定しています。

講師は現役の治療院専門コンサルタント。個別支援の現場でいま成果を出しているノウハウを、そのままカリキュラムに落とし込んでいます。教科書ではなく現場の生きた型を学べます。

毎回の宿題を実践し、次回に持ち寄り、講師と仲間からフィードバックを受ける。この往復が3ヶ月で6回転します。読書や動画学習では得られない実装力が身につきます。

同じ時期に同じカリキュラムを走った経営者同士のつながりは、プログラム終了後も情報源であり続けます。

Q. 個別コンサルティングとどちらを選ぶべきですか？

自社固有の課題に深く入ってほしいなら個別、経営の全体像を体系的に固めたいならPGCです。PGCで基礎を固めてから個別支援に進む経営者も多くいます。

Q. 開業して間もないのですが、参加できますか？

参加できます。1〜3店舗規模の経営者を主対象に設計しているため、むしろ早い段階での参加が投資対効果は最大です。

Q. 全回出席できるか不安です。

リアルとリモートを毎回選べるため、施術と両立しやすい設計です。欠席回のフォロー体制についてはお問い合わせください。