【47都道府県 整骨院マーケットレポート⑲】岐阜県の整骨院市場分析／競合密度44院——美濃焼陶磁器職人×関市刃物職人×可児ブラジル人、岐阜の職人産業に眠る整骨院需要

はじめに：「職人が院に行かない県」で、職人専門院になる

岐阜県の競合密度は約43.9院/10万人。全国平均（40.7院）をやや上回る。「競合が少し多い県」という印象を持つかもしれないが、これは岐阜市・各務原市・大垣市という都市部に院が集中した結果であり、飛騨・奥美濃の山岳・農業エリアは競合が全国最低水準に近い構造だ。

岐阜を他の都道府県と決定的に違う市場にしているのが「職人産業の密集」だ。

美濃焼（多治見市・土岐市・瑞浪市）は日本の陶磁器生産量の約60%を占める世界最大の陶磁器産地だ。ロクロ作業・窯積み・焼成作業を繰り返す職人は腰・膝・肩の慢性障害を抱えている。しかし「職人は痛みを我慢して働く」という文化が院への来院を阻んでいる。

関市の刃物産業は世界に名が通る。包丁・ハサミ・ナイフの「刃物の聖地」として知られる関市では、鍛造・研削・研磨を繰り返す職人が腰・肩・手首の慢性障害を抱えながら現場に立ち続けている。

そしてもう一つ——岐阜最大のユニーク市場が可児市だ。

可児市には全国でも最大規模のブラジル人コミュニティが形成されており「リトル・ブラジル」と呼ばれている。製造業に従事するブラジル人が多く、整骨院という概念自体を知らない層が大多数だ。しかしポルトガル語で「腰が痛い、整骨院に行ける」という情報が届いた瞬間に一気に来院が始まる。ポルトガル語対応の整骨院は可児・美濃加茂エリアで開業すれば全国唯一に近い差別化になる。

岐阜は「職人が院に行かない県」だ。だからこそ「職人専門院」というポジションを取った院が競合ゼロの市場を独占できる。

第1章：岐阜県の人口構造と市場規模

1-1. 基本人口データ

| 指標 | 数値 | 備考 |
|------|------|------|
| 総人口 | 約196万人 | 全国17位（緩やかに減少中）|
| 高齢者人口（65歳以上） | 約60万人 | 高齢化率約31% |
| 生産年齢人口（15〜64歳） | 約113万人 | 構成比約58% |
| 年少人口（0〜14歳） | 約23万人 | 構成比約12% |

岐阜市・各務原市・大垣市の3都市を中心とする岐阜南部に人口が集中。飛騨・奥美濃（高山市・郡上市・飛騨市）は面積が広大でも人口は少なく、高齢化率が40〜50%を超えるエリアが多い。

主要都市別人口：

| 市町村 | 人口 | 特性 |
|--------|------|------|
| 岐阜市 | 約40万人 | 県庁所在地・金華山・長良川・商業 |
| 各務原市 | 約15万人 | 航空自衛隊・川崎重工・製造業 |
| 大垣市 | 約16万人 | 水の都・機械工業（ヤマザキマザック）|
| 多治見市 | 約11万人 | 美濃焼・陶磁器・夏の猛暑で有名 |
| 関市 | 約9万人 | 刃物産業（包丁・ハサミ）の世界的産地 |
| 可児市 | 約10万人 | 製造業・ブラジル人コミュニティ |
| 美濃加茂市 | 約5.7万人 | 製造業・外国人労働者 |
| 土岐市 | 約6万人 | 美濃焼・陶磁器・アウトレット |
| 高山市 | 約8.6万人 | 飛騨高山・観光・飛騨牛（面積日本最大）|
| 中津川市 | 約7.5万人 | 木曽路・農業（栗・トマト）・リニア予定 |
| 郡上市 | 約3.9万人 | 郡上八幡・観光・農業・渓流漁業 |
| 下呂市 | 約2万人 | 下呂温泉（日本三名泉）・観光 |

1-2. 生産年齢人口の需要構造

①陶磁器職人・製造業従事者（多治見市・土岐市・瑞浪市）
美濃焼は日本の陶磁器生産量の約60%を占める世界的産地だ。ロクロ職人（腰椎の持続的負荷）・窯積み作業者（重量物の繰り返し運搬）・絵付け職人（長時間の前傾姿勢と指・手首の細かい動作）が主な患者層だ。陶磁器産業は大企業から個人工房まで多様な規模の事業者が混在し、職人の数は数万人規模と推定される。

②刃物職人（関市）
関市は世界三大刃物産地（関・ゾーリンゲン・シェフィールド）の一つとして知られる。鍛造（金属を叩いて形を作る）・研削（刃を薄く削る）・研磨（刃を磨く）を繰り返す職人は腰・肩・手首の慢性障害を抱えている。関市の刃物職人は「痛みを抱えながら仕事を続けることへの誇り」が強く、院への来院動機のハードルが高い。

③航空機・精密機械従事者（各務原市）
航空自衛隊岐阜基地・川崎重工岐阜工場・三菱重工の航空機製造拠点が集積する各務原市は、精密製造業従事者が多い。自衛官（訓練・航空機整備による腰痛）と民間の航空機部品製造従事者の需要が重なる。

④外国人労働者（可児市・美濃加茂市・各務原市）
可児市は全国で最大規模のブラジル人コミュニティが形成されている。自動車部品製造・機械加工に従事するブラジル人・ベトナム人・フィリピン人が多い。美濃加茂市にも外国人技能実習生が多数居住している。

⑤観光業・農業従事者（高山市・下呂市・郡上市）
飛騨高山は年間230万人以上（コロナ前）が訪れる国際的観光地だ。旅館・ホテルスタッフの腰痛需要と、外国人観光客（年間40万人前後）のスポーツ障害・急性外傷需要がある。また飛騨牛（A5ブランド牛）の牧場が高山・下呂・飛騨市に分布し、牛舎整備・飼料配給の重労働による農業腰痛需要がある。

1-3. 市場規模推計

| 指標 | 数値 |
|------|------|
| 施術所数（R4確定値） | 860院 |
| 推計年間市場規模 | 約1,032〜1,238億円 |

📌 第1章の急所
岐阜の製造業は「精密・職人型」が多い。自動車部品・陶磁器・刃物・航空機——どれも「品質へのこだわりが強い職人文化」を持つ産業だ。この層への訴求は「治すプロとして信頼される」という姿勢が必須で、軽い集客トークでは逆に信頼を失う。「施術の質と専門性」を前面に出した院だけがこの層の長期患者を獲得できる。

第2章：施術所数・競合密度の実態

2-1. 岐阜県の競合密度

| 指標 | 岐阜県 | 全国平均 |
|------|--------|----------|
| 施術所数（R4確定値） | 860院 | 50,919院 |
| 競合密度 | 約43.9院/10万人 | 約40.7院/10万人 |
| 人口 | 約196万人（全国17位） | — |

全国平均をやや上回るが、これは岐阜南部（岐阜市・各務原市・大垣市・多治見市）への院の集中によるものだ。飛騨・奥美濃エリアは全国最低水準の競合密度が続く。

2-2. エリア別競合密度（推計）

| エリア | 推計競合密度 | 特性 |
|--------|-------------|------|
| 岐阜市中心部 | 45〜60院/10万人 | 県庁所在地。全国平均以上。差別化必須 |
| 各務原市 | 40〜55院/10万人 | 自衛隊×製造業。全国平均前後 |
| 大垣市 | 38〜50院/10万人 | 機械工業。全国平均前後 |
| 多治見市 | 35〜48院/10万人 | 陶磁器。全国平均前後 |
| 関市 | 30〜40院/10万人 | 刃物産業。全国平均以下 |
| 可児市 | 28〜38院/10万人 | 製造業×外国人。低〜中競合 |
| 美濃加茂市 | 25〜35院/10万人 | 製造業。低〜中競合 |
| 高山市 | 15〜25院/10万人 | 観光×農業。低競合 |
| 郡上市 | 10〜20院/10万人 | 農業×観光。最低水準 |
| 飛騨市・下呂市 | 5〜15院/10万人 | 過疎×観光。超低競合 |
| 白川村 | 0〜10院/10万人 | 世界遺産。超低競合 |

📌 第2章の急所
飛騨市・下呂市・白川村の競合密度は全国最低水準だ。白川郷（白川村）は世界遺産・観光地として年間170万人（コロナ前）が訪れるが整骨院がほぼ存在しない。外国人観光客（アジア・欧米）の急性外傷（転倒・スキー障害）に対応できる院は飛騨・白川エリアで唯一無二の存在になれる。

第3章：岐阜市・各務原市・大垣市の市場地図（岐阜南部）

3-1. 岐阜市（人口約40万人）

県庁所在地。長良川（鵜飼・鵜飼観光）・金華山（岐阜城）・柳ケ瀬商店街が中心。名古屋市まで電車で約20分という近さが「岐阜市民の名古屋依存」を生んでいる。

• 競合密度：45〜60院/10万人で全国平均を上回る

• 差別化の軸：岐阜市で勝つには「口コミ150〜200件×評点4.7以上」のMEO整備か、特定産業・職業への特化が必要

• 名古屋との境界線：岐阜市南部（岐南町・笠松町）は名古屋通勤圏。30〜40代の若い共働き層が多く、整骨院需要は旺盛

3-2. 各務原市（人口約15万人）

航空自衛隊岐阜基地と川崎重工岐阜工場が市の経済を支える「航空の街」だ。

• 自衛官需要：岐阜基地はテストパイロット・航空機開発部隊の拠点。自衛官本人（訓練・航空機整備作業の腰痛）と家族（30〜40代主婦層）の需要が重なる

• 川崎重工従業員：航空機部品の精密加工従事者は長時間の立ち仕事・精密作業による肩こり・腰痛が多い

• 各務原市での戦い方：「自衛官・家族OK」「航空機製造従事者の体に詳しい院」という訴求を自衛隊家族会・川崎重工労組向けに展開する

3-3. 大垣市（人口約16万人）

「水の都」と呼ばれる岐阜西部の中核都市。ヤマザキマザック（工作機械世界トップクラス）の本社がある機械工業の街だ。

• 製造業需要：工作機械・電子部品・食品加工の製造業従事者の腰痛需要が安定している

• 農業需要：大垣市周辺（養老町・海津市）に農業地帯が広がる。米・野菜農家の農閑期来院需要

📌 第3章の急所
岐阜市は名古屋市（車で約30分）との距離が近いため、「名古屋の高品質院に行ける」という行動をする患者層がいる。岐阜市で生き残るには「岐阜市内で最高の施術品質と口コミ数」を確保することが前提だ。「岐阜市内で最も口コミが多い院」は今でもGoogle口コミ200件前後で達成できる——これは東京・大阪・名古屋の3分の1以下のハードルだ。

第4章：美濃焼陶磁器職人の職業病（多治見・土岐・瑞浪）

4-1. 美濃焼の産業規模

美濃焼（多治見市・土岐市・瑞浪市を中心とする東濃エリア）は日本の陶磁器・ガラス食器生産量の約60%を占める。

| 作業工程 | 主な身体負担 | 発生しやすい障害 |
|---------|------------|----------------|
| ロクロ作業 | 長時間の腰椎屈曲・開脚座位 | 腰痛・坐骨神経痛 |
| 窯積み | 重い陶器の反復運搬・中腰での積み付け | 腰痛・膝痛 |
| 絵付け作業 | 長時間の前傾姿勢・指・手首の繰り返し動作 | 頸肩腕症候群・手根管症候群 |
| 釉薬塗布 | 中腰・前傾での塗布作業 | 腰痛・肩こり |
| 施釉・焼成 | 高温環境での重量物搬送 | 腰痛・脱水・熱疲労 |

美濃焼産業の事業所数は数百社以上。大手企業（ノリタケ・ホームコーディネーション）から個人工房まで多様だが、職人の総数は数万人規模と推計される。

4-2. 陶磁器職人需要の取り方

①「美濃焼職人の腰・手首専門」のポジション設計
多治見市・土岐市でGoogleビジネスプロフィールのキャッチフレーズを「陶磁器職人・ロクロ作業者の腰痛・手首障害に特化した施術」とする。「自分のための院だ」という認識が来院の最大の動機になる。

②陶磁器組合・窯業団体への連携
岐阜県陶磁器工業組合や多治見市の窯業者組合への「腰痛予防セミナー」参加提案が入り口になる。組合員への直接接触は一般集客の10倍速で信頼を獲得できる。

③「多治見の猛暑に負けない体作り」訴求
多治見市は全国最高気温を記録したことがある猛暑の街だ。夏の高温環境での窯場作業は体への負担が特に大きい。「猛暑の季節こそ整骨院でリカバリーを」という季節訴求は多治見固有のキャッチコピーだ。

📌 第4章の急所
陶磁器職人の「手首・指の慢性障害」は整骨院が対応できる領域だが、この訴求を打ち出している院は多治見・土岐にほとんどない。ロクロ作業・絵付け作業による手根管症候群・腱鞘炎への施術を「陶磁器職人専門メニュー」として打ち出した院が東濃エリアの職人層を独占できる穴だ。

第5章：関市の刃物職人需要

5-1. 関市の刃物産業

関市は「世界三大刃物産地」（関・ドイツのゾーリンゲン・イギリスのシェフィールド）の一つだ。

| 製品 | 特性 |
|------|------|
| 包丁 | 家庭用から高級プロ用まで。全国シェア最大 |
| ハサミ | 美容ハサミ・洋裁ハサミ・医療ハサミ |
| ナイフ | 折りたたみナイフ・アウトドアナイフ |
| 剃刀 | 高級ひげ剃り刃 |
| 医療器具 | 外科用メス・医療ハサミ |

刃物製造の工程：鍛造（金属を叩いて形成）→焼き入れ→研削（刃を薄く削る）→研磨（刃を鋭くする）→仕上げ

特に鍛造（ハンマーで金属を叩く動作）と研削（砥石での研削姿勢）は腰・肩への慢性的な負荷が大きい。研磨は前傾姿勢での精密作業で頸肩腕症候群が多い。

5-2. 刃物職人需要の取り方

関市の刃物職人は「痛みを抱えながら仕事を続けることへの誇り」が特に強い層だ。「我慢して当然」という職人気質が院への来院を阻む最大の壁だ。

①「刃物職人の肩・腰に特化した施術」の明確な訴求
HPのタイトル・Googleビジネスプロフィールの説明文に「関市の刃物職人・鍛造従事者の肩・腰・手首に特化」という記載を入れる。この訴求が届いた職人は「自分のための院だ」と判断して初めて来院する。

②関市刃物組合・岐阜県刃物工業協同組合への連携
組合イベント・新年会・安全研修での「腰痛予防セミナー」登壇が最速の接触経路だ。組合長・事務局長との関係を先に作ることが地域信頼の起点になる。

③「関の刃物まつり」での認知活動
毎年秋に開催される「関の刃物まつり」（来場者数万人）に院のチラシ・名刺を出展することで職人コミュニティへのアプローチができる。

📌 第5章の急所
関市の刃物職人で特に多いのが「研削作業姿勢による腰椎への負担」と「研磨作業による頸肩腕症候群」だ。砥石の前で前傾姿勢を保ちながら繰り返す研削作業は、長時間になると腰椎への圧力が立位の3〜4倍に達する。「研削職人の腰を守るインナーマッスルトレーニング」という付加価値メニューを持っている院が関市では差別化になる。

第6章：可児市のブラジル人コミュニティ——全国最大のポルトガル語需要

6-1. 可児市・美濃加茂市のブラジル人コミュニティ

可児市は全国でも最大規模のブラジル人コミュニティが形成されている。

| 指標 | 数値（推計）|
|------|------------|
| 可児市の外国人住民数 | 約6,000〜8,000人（市人口の6〜8%）|
| うちブラジル人比率 | 最大の国籍グループ |
| 美濃加茂市の外国人比率 | 市人口の約10%以上 |
| 主な職種 | 自動車部品製造・機械加工・プラスチック成形 |

ブラジル人の多くが日系ブラジル人（日本語を一定程度話せる）と非日系（ポルトガル語のみ）に分かれる。製造業の重労働（プレス・溶接・組み立て）で腰・肩を慢性的に傷めているが、「整骨院に行く」という行動を知らない層が大多数だ。

6-2. ブラジル人コミュニティへのアプローチ

①ポルトガル語対応問診票・院内表示
「腰が痛い」「肩が凝る」「膝が痛い」をポルトガル語で表現した問診票を用意する。院内の説明書き・料金表をポルトガル語表示にするだけで、ブラジル人患者の来院障壁が大幅に下がる。Google翻訳・DeepLで低コストに作成できる。

②FacebookとYouTubeのポルトガル語投稿
ブラジル人コミュニティはFacebook・YouTubeの利用率が高い。ポルトガル語で「腰痛の対処法」「整骨院とは何か（ブラジルにはない概念の説明）」を短い動画で投稿するだけで、コミュニティ内での認知が広がる。

③可児市・美濃加茂市のブラジル人向けコミュニティ施設への案内
可児市のブラジル人向けスーパー・教会・日系ブラジル人学校（愛知や岐阜にあるインターナショナルスクール）への院のチラシ設置が直接的な接点になる。

④ブラジル人雇用企業への法人アプローチ
多数のブラジル人を雇用している製造工場（人材派遣会社経由含む）の人事・総務部門に「外国人従業員の腰痛ケアプログラム」を提案する。企業側も外国人従業員の健康管理は喫緊の課題のため提携しやすい。

📌 第6章の急所
ブラジル人コミュニティは「信頼した人からの紹介」で行動する傾向が特に強い。一人の患者を丁寧にケアし、ポルトガル語で「ご家族・お友達にも紹介してください」と一言伝えるだけで口コミが連鎖する。「ZAP（WhatsApp）でシェアしてください」という依頼がブラジル人コミュニティ内での最速の情報拡散手段だ。WhatsApp（ブラジルでのメッセージアプリ）のコミュニティグループへの情報拡散が来院者を倍増させた事例がある。

第7章：飛騨エリアの観光・農業・林業需要

7-1. 高山市——面積日本最大の観光都市

高山市は面積2,177㎢（東京都より大きい）で、全国市区町村の中で面積最大だ。人口約8.6万人に対して年間230万人以上の観光客が訪れる（コロナ前）。

| 需要源 | 特性 |
|--------|------|
| 飛騨牛農家 | 牛舎整備・飼料配給・出荷作業の重労働。毎日早朝・夕方の作業で腰・肩の慢性障害 |
| 旅館・ホテルスタッフ | 布団の上げ下ろし・荷物搬送・立ち仕事の腰痛需要 |
| 外国人観光客 | 転倒・スポーツ障害の急性外傷。英語・中国語対応が差別化になる |
| 林業従事者 | 飛騨の森林（スギ・ヒノキ）を管理する林業者。チェーンソー・重機作業の腰痛 |
| 農業従事者 | 高冷地野菜（トマト・ほうれん草）・栗（高山周辺）農家の農業腰痛 |

7-2. 下呂市——日本三名泉の観光腰痛

下呂温泉（人口約2万人）は「日本三名泉」として全国から観光客が訪れる。温泉旅館の従業員（布団・食事運搬・接客立ち仕事）の腰痛需要と、湯治客の慢性疾患需要がある。競合はほぼ存在せず、地域唯一院に近いポジションが取れる。

7-3. 郡上市——渓流漁業と農業の需要

郡上八幡（郡上市）は「郡上おどり（日本三大盆踊り）」と渓流漁業（郡上鮎）で知られる。鮎釣り・漁業従事者の腰痛・農業従事者の慢性疲労需要がある。競合密度が全国最低水準に近く、MEO整備で短期間の地域独占が可能だ。

📌 第7章の急所
飛騨牛農家の需要を取るには「飛騨牛の農家カレンダー」を知ることが必要だ。繁殖牛の管理（1年中）・出荷前の肥育管理（最後の数ヶ月が最も重労働）・年末〜1月の出荷ピークに体への負担が集中する。年末（12月）の「出荷ピーク前のメンテナンス」訴求が飛騨牛農家への集客で最も反応が高い。

第8章：岐阜に刺さる集客チャネルの現実

8-1. MEO（Googleマップ対策）——職人エリアはブルーオーシャン

| エリア | 地域1位に必要な口コミ数（推計）| 優先度 |
|--------|-------------------------------|------|
| 岐阜市中心部 | 150〜250件 | 競合が強い |
| 各務原市 | 100〜150件 | 中期目標 |
| 多治見市 | 80〜120件 | 取りやすい |
| 関市 | 50〜80件 | 短期で達成可能 |
| 可児市 | 50〜80件 | 短期で達成可能 |
| 高山市 | 30〜50件 | 短期で達成可能 |
| 郡上市・飛騨市 | 15〜30件 | 即独占可能 |

8-2. LINE公式アカウント——季節×産業カレンダー連動配信

| 月 | 配信テーマ |
|----|-----------|
| 5〜7月 | 「陶磁器職人の方へ。ロクロ作業の腰・手首のケアを」（多治見・土岐向け）|
| 7〜9月 | 「多治見の猛暑に負けない体作り。窯場作業後のリカバリーを」|
| 10月 | 「刃物まつりシーズン。鍛造・研削で疲れた体のリセットはお任せください」（関市向け）|
| 12月 | 「飛騨牛の出荷シーズン。農家の方の腰・肩メンテナンスのご予約を」（高山向け）|
| 1〜3月 | 「冬の高山・白川郷観光でお体を痛めた方、当日OK」（インバウンド観光向け）|

8-3. ポルトガル語・ベトナム語SNS——可児・美濃加茂で即効性あり

Facebookでのポルトガル語投稿・WhatsApp（ZAP）での口コミ誘導は可児・美濃加茂エリアで最速の外国人患者獲得手段だ。初月から外国人患者が来院し始めた事例が存在する。

📌 第8章の急所
岐阜の集客チャネル優先順位は①MEO整備（全エリア共通）→②産業特化のLINE配信→③職人組合・陶磁器組合・刃物組合への連携→④外国人向けSNS（可児・美濃加茂）→⑤チラシ（農村・職人エリア）の順だ。最初の3ヶ月でMEOと組合連携を同時に進めた院が最速でポジションを確立している。

第9章：岐阜の勝ちパターン5選

パターン①【岐阜市・住宅地密着型】口コミ200件で市内トップを取る

• ターゲット：岐阜市南部（岐南町・笠松町・羽島市）の30〜50代共働き住民

• 武器：MEO口コミ集積×紹介カード×LINE季節配信×担当制

• 月商目標：180〜240万円

• 注意点：岐阜市は名古屋市に近いため「名古屋の高品質院と比べられる」目線がある。施術品質と口コミの質が他のエリア以上に重要

パターン②【多治見・陶磁器職人特化型】ロクロ職人の腰・手首専門院になる

• ターゲット：多治見市・土岐市の陶磁器職人・窯業従事者（30〜60代）

• 武器：「陶磁器職人専門」訴求×陶磁器組合連携×夏の猛暑リカバリー訴求

• 月商目標：140〜180万円

• 注意点：職人文化の「我慢」壁を突破するには施術品質と専門ポジションが必須。軽い集客では動かない層だ

パターン③【関市・刃物職人特化型】世界三大刃物産地の職人を守る院になる

• ターゲット：関市の刃物（包丁・ハサミ）製造職人・研削・鍛造従事者

• 武器：「刃物職人専門」訴求×関市刃物組合連携×「刃物まつり」での認知

• 月商目標：120〜160万円

• 注意点：関市の職人は「伝統と技術へのプライド」が強い。「職人の体に特化した施術者」としての専門性を丁寧に発信し続けることが信頼獲得の唯一の方法だ

パターン④【可児市・ブラジル人特化型】ポルトガル語対応で外国人コミュニティの口コミを使う

• ターゲット：可児市・美濃加茂市のブラジル人・ベトナム人製造業従事者

• 武器：ポルトガル語問診票×Facebook・WhatsApp口コミ誘導×外国人雇用企業への法人提案

• 月商目標：130〜170万円

• 注意点：初回施術の丁寧さと言語サポートがすべて。「合わない」と判断されると一気に来なくなる。ポルトガル語でのコミュニケーション手段（Google翻訳・アプリ）を常に準備する

パターン⑤【高山・飛騨観光×農業特化型】外国人観光客×飛騨牛農家の二重需要を取る

• ターゲット：高山市の飛騨牛農家（40〜60代）＋外国人観光客（英語・中国語対応）

• 武器：農家向け年末集客×英語対応問診票×観光客向けMEO×旅館連携

• 月商目標：100〜140万円（観光シーズンは150万円超も可能）

• 注意点：観光客需要（1〜3月・7〜9月）と農家需要（農閑期11〜4月）が重なるため、シーズンの波が激しい。年間均一化の設計が安定経営の鍵

📌 第9章の急所
パターン④（可児市・ブラジル人特化）は「全国唯一に近い差別化」のため、成功した場合にメディア取材・SNSバズが起きやすい。「岐阜でポルトガル語対応の整骨院」という存在は整骨院業界のニュースになる可能性がある。院の認知が県を超えて広がることで、岐阜全体での採用・多店舗展開の足がかりになり得る。

まとめ——岐阜で整骨院を経営するということ

岐阜の整骨院市場を一言で表すなら、「職人産業の塊の中に、誰も取りに行っていない需要が眠っている都道府県」だ。

美濃焼の陶磁器職人・関市の刃物職人・可児市のブラジル人製造業従事者・飛騨の農業・観光業従事者——それぞれが「我慢」「院への来院を知らない」「言語の壁」という理由で整骨院を使っていない潜在患者だ。

岐阜で勝つための3原則

① 「職人産業への専門性」を最初のポジションにする
汎用的な「整骨院」では岐阜の職人・製造業従事者は動かない。「陶磁器職人の腰専門」「刃物職人の肩・手首専門」「製造業従事者の腰専門」——産業名を冠した専門院のポジションが、岐阜で最速の患者獲得を生む。

② 可児・美濃加茂の外国人需要を今すぐ取りに行く
ポルトガル語問診票×Facebook投稿は低コストで今日から始められる。この投資をしている整骨院は現時点でほぼ存在しない。「先に始めた院」が可児・美濃加茂のブラジル人・ベトナム人患者を長期間独占する。

③ 飛騨・関・可児のMEOは今が最後のブルーオーシャン
高山市・郡上市・飛騨市のMEOは今なら口コミ20〜50件で地域トップを取れる。関市・可児市も50〜80件で達成できる。人口減少と院の参入が進む前に、先にポジションを取った院が10年後に「飛騨を守る院」になっている。

著者プロフィール

著者プロフィール：宮澤 駿
ピュアグロース株式会社 ヘルスケア事業本部 本部長

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は12年間、整骨院を中心に治療院業界のコンサルティングに特化し、成功事例企業を多数輩出。業界のM&Aにも携わりながら、部長として社内マネジメントも経験。「お客様の純粋な成長」を実現掲げるピュアグロースの理念に共感しヘルスケア事業本部を2026年4月に立ち上げ。パーソナルパーパスは「業界・企業・人の可能性を信じ、伴走し、未来を共に創る」。

📌 公式サイト：https://pure-growth.co.jp/healthcare/
📌 note：https://note.com/pg_miyazawa0415
📌 X（旧Twitter）：https://x.com/miyazawa_consul
📌 公式LINE：https://lin.ee/qTwV4Hg
📌 Facebook：https://www.facebook.com/profile.php?id=61580812024355
📌 YouTube：https://www.youtube.com/@pure-growth2
📌 Instagram：https://www.instagram.com/hayao_0415/

本レポートはR4衛生行政報告例（厚生労働省）確定データ・各種公開統計および業界調査をもとに執筆しています。